做培訓工作第一個要克服的是在眾人面前說話而又要有料有吸引力，要做到你要有準備有料同有好的表達能力。所以平時口若懸河的人未必可以成為一個有水準的導師，當然說話沉悶表達又差的人就算幾有料最好是做學者，做導師可能大家都辛苦。

對表達力的要求是一種壓力，我們的培訓還要有互動，和學員去交流，這又是另一種壓力。當初在商會義務去做培訓時壓力比較小，有少許怯場，不過都容易克服，因為我沒有收作何酬勞，做得不好不要見怪，當然這思維今天看是大錯特錯，因為學員也付出了時間去給你一個舞台去發揮，所以每次都要用心去做才能夠得到別人的認同，千萬不可以將收入與用心去做掛勾。 回到現實，收錢去做培訓當然好不一樣，首先老闆有期望，管理層有期望，同事亦有不同的期望，要在短短幾小時去做到各方面的要求，那種恐懼比怯場的壓力大得多，亦真試過在一個工作坊上，學員的老闆也在場旁觀，她的眼神居然令我背脊冒汗，跟著感覺一陣冷氣在後面撲過來，這感覺到現在還記得，工作坊完成後跟這位老闆交談過後才放鬆過來，先前的感覺是庸人自擾。雖然知道問題所在，不過每次在培訓課程開始的時候，緊張狀態始終未能克服。 直到遇上我培訓上第一位對我有影響的蒙老師，我跟她學習coaching，她的教授方法令我大開眼界之餘，coaching的概念對我的培訓方向方法同理念帶來翻天覆地的改變，亦令我消除培訓時的恐懼.....

圖片來源：http://leadershipfreak.files.wordpress.com/2010/01/coaching.jpg